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Newsletter DM 24-10-2020

Archivado: octubre 24, 2020, 3:44pm UTC por cristinareal

Newsletter DM 24-10-2020 cristinareal SÃ¡b, 24/10/2020 - 17:44

Consejo de Ministros extraordinario para declarar el Estado de Alarma

Una mayorÃa de autonomÃas han solicitado al Ejecutivo la declaraciÃ³n de la situaciÃ³n excepcional. Varios expertos apuntan la dificultad de restringir libertades sin Estado de Alarma....

ProfesiÃ³n

La UCI abrirÃ¡ sus puertas para impregnar a todo el hospital

IntegraciÃ³n tecnolÃ³gica, trabajo multidisciplinar y cambio de cultura que rompa la estanqueidad de las UC...

PolÃtica y Normativa

Cambio de hora y cÃ³mo evitar sus efectos sobre la salud

En la madrugada del sÃ¡bado al domingo los relojes se retrasan, en una prÃ¡ctica cuyos efectos de ahorro en...

OncologÃa

Dos biomarcadores mejoran el diagnÃ³stico del carcinoma escamoso de orofaringe asociado al VPH

La determinaciÃ³n dual de los biomarcadores p16 y VPH-ADN confirma que el virus del papiloma humano (VPH) ...

ProfesiÃ³n

La OMC incide en la importancia de abordar el cambio climÃ¡tico en las estrategias de salud pÃºblica

La OMC recuerda una declaraciÃ³n, aprobada por su Asamblea hace un aÃ±o, para difundirla este sÃ¡bado, cuand...

OpiniÃ³n

La revuelta de los MIR catalanes sÃ valiÃ³ la pena

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Empresas

Nuno Bras, nuevo director general de Leo Pharma para Iberia

La compaÃ±Ãa danesa, especializada en dermatologÃa, enmarca el nombramiento en su Plan EstratÃ©gico 2030....

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Consejo de Ministros extraordinario para declarar el Estado de Alarma

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Una mayorÃa de autonomÃas han solicitado al Ejecutivo la declaraciÃ³n de la situaciÃ³n excepcional. Varios expertos apuntan la dificultad de restringir libertades sin Estado de Alarma....

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Nuno Bras, nuevo director general de Leo Pharma para Iberia

Archivado: octubre 24, 2020, 3:03pm UTC por cristinareal

Empresas cristinareal SÃ¡b, 24/10/2020 - 17:03 Sustituye a Paolo Cionini

Nuno Bras se pone al frente de Leo Pharma para los mercados de EspaÃ±a y Portugal.

La compaÃ±Ãa danesa Leo Pharma, especializada en dermatologÃa mÃ©dica, ha anunciado el nombbramiento de Nuno Bras como nuevo director general para Iberia en sustituciÃ³n de Paolo Cionini, que pasa a dirigir el Ã¡rea Eucan (CanadÃ¡, Suiza, Austria, RepÃºblica Checa/Eslovaquia, Benelux, PaÃses NÃ³rdicos, Grecia, Australia/ Nueva Zelanda), tras haber dirigido la compaÃ±Ãa en EspaÃ±a y Portugal durante los Ãºltimos cuatro aÃ±os.

El nombramiento responde al nuevo Plan EstratÃ©gico 2030 de Leo Pharma, basado en el crecimiento y la innovaciÃ³n para convertir al laboratorio en proveedor lÃder de medicamentos innovadores que ayuden a los pacientes con enfermedades de la piel.

â€œEspaÃ±a, paÃs en el que celebramos este aÃ±o nuestro 25 aniversario, es, junto con Portugal, uno de los mercados estratÃ©gicos para Leo Pharma en Europa. Para mÃ es un honor dirigir un mercado tan relevante como es el ibÃ©rico. Mi propÃ³sito es aportar toda mi experiencia y conocimientos para ayudar a desarrollar e implantar un plan de crecimiento en estos dos mercadosâ€, asegura el directivo.

Por su parte, Monica Shaw, vicepresidenta ejecutiva de la RegiÃ³n Europa, aÃ±ade que â€œla amplia trayectoria internacional de Nuno Bras en bio-dermatologÃa y farmacÃ©utica especializada, sumada a sus grandes habilidades de liderazgo y su amplia experiencia clÃnica, serÃ¡n claves para conseguir nuestros objetivos estratÃ©gicos para el 2030 en Iberiaâ€.

FormaciÃ³n

Bras es licenciado en Farmacia por la Universidad de Lisboa y MBA en la Universidad CatÃ³lica Portuguesa, y cuenta con una amplia trayectoria en el Ã¡mbito de la salud. El nuevo director general de Leo Pharma Iberia forma parte de la compaÃ±Ãa desde 2011, donde ha ocupado varios cargos directivos, entre ellos el de director general del grupo en Portugal y en los PaÃses NÃ³rdicos. Desde 2019, desempeÃ±aba el cargo de vicepresidente de Leo Pharma para Francia, CanadÃ¡ y Benelux.

La compaÃ±Ãa danesa, especializada en dermatologÃa, enmarca el nombramiento en su Plan EstratÃ©gico 2030. Off RedacciÃ³n Empresas Empresas Empresas Off

Cambio de hora y cÃ³mo evitar sus efectos sobre la salud

Archivado: octubre 24, 2020, 12:42pm UTC por soledadvalle

PolÃtica y Normativa soledadvalle SÃ¡b, 24/10/2020 - 14:42 Ritmo circadiano

El cambio de hora de esta madrugada un cambio estÃ¡ regulado en la legislaciÃ³n comunitaria y su supresiÃ³n se debate desde hace dos aÃ±os.

La madrugada de este sÃ¡bado 24 al domingo 25 de octubre los ciudadanos de la UniÃ³n Europea (UE) retrasarÃ¡n sus relojes una hora, un cambio regulado en la legislaciÃ³n comunitaria cuya supresiÃ³n se debate desde hace dos aÃ±os. AsÃ, la noche del sÃ¡bado al domingo los europeos dormiremosÂ una hora mÃ¡s, ya que los relojes se retrasarÃ¡n una hora, de modo que a las 3.00 serÃ¡n las 2.00, en el caso de la EspaÃ±a peninsular, Baleares, Ceuta y Melilla. En el caso de Canarias, este cambio de horario tambiÃ©n se aplica y seguirÃ¡ manteniendo una hora de diferencia con la hora peninsular.

Este cambio de hora no es inocuoÂ para la salud.Â â€œElÂ ritmo circadianoÂ del sueÃ±o estÃ¡ controlado como respuesta fisiolÃ³gica cerebral a ciertos estÃmulos exteriores como la luminosidad y a estÃmulos internos centrados en el hipotÃ¡lamo y que tienen que ver fundamentalmente con la melatonina, que activan el ciclo sueÃ±o-vigiliaâ€, explicÃ³ Juan Carlos Portilla, de la Sociedad EspaÃ±ola de NeurologÃa, en un reportaje publicado en DM en octubre de 2018.

Entonces, Portilla aconsejaba hacer una adaptaciÃ³n previa:Â â€œSi vamos a ganar una hora al dÃa, lo ideal es ir ganando 15 minutos cada dÃa durante 3 o 4 dÃas antes para que cuando llegue el cambio consigamos que nuestro ritmo circadiano, nuestras respuestas cerebrales y nuestro organismo estÃ©n adaptados a ese cambio de hora.â€ LÃ³gicamente cuesta menos adaptarse al cambio horario cuando lo que se gana es una hora de sueÃ±o".

Carlos Egea,Â de la Unidad de SueÃ±o delÂ Hospital Vithas San JosÃ©,Â en el mismo reportaje seÃ±alaba que los efectos sobre el organismo en el caso de personas sanas son mÃnimos (pueden sentirse mÃ¡s cansadas de lo habitual, algo desorientadas o con falta de concentraciÃ³n) y que, en un dÃa elÂ ciclo vigilia-sueÃ±oÂ suele haberse compensado.

Ambos expertos coincidÃanÂ en losÂ consejos para adaptarse mejor al cambio de horaÂ y reducir al mÃ¡ximo las posibles molestias e inconvenientes:

1.Â Ajustar la hora de acostarse. â€œPodemos comenzar a ajustarla tres o cuatro dÃas antes del cambio de hora, con 15 minutos cada dÃa, cogiendo despuÃ©s como rutina el irse a la cama sobre la misma horaâ€, ha explicado Egea.

2.Â No tomar medicamentos para dormir.

3.Â Evitar bebidas alcohÃ³licas o excitantesÂ antes de acostarnos y el tabaco.

4.Â Evitar la ingesta de cafÃ©s o tÃ©sÂ a Ãºltima hora del dÃa. Esto producirÃa una alteraciÃ³n del organismo, por lo que serÃa mÃ¡s difÃcil conciliar el sueÃ±o.

5.Â No realizar ejercicio a Ãºltima hora de la noche. El descenso de temperatura es el que marca el inicio del sueÃ±o, y al hacer ejercicio los mÃºsculos mantienen la temperatura y es mÃ¡s difÃcil conciliar el sueÃ±o, al igual que cuando hace excesivo calor.

6.Â Evitar comer abundantemente antes de ir a la cama, incluso se puede ir modificando poco a poco la hora de las comidas, para facilitar la adaptaciÃ³n al organismo.

Portillo aÃ±adÃaÂ que hay queÂ evitar los estÃmulos luminososÂ como pueden ser la televisiÃ³n los mÃ³viles o las tablets antes de dormir, ya que dificultaba el poder conciliar el sueÃ±o y empeora su calidad.

Egea aconsejaba â€œtotal normalidadâ€œÂ para el cambio de horaÂ de esta noche. Sin embargo, si el cambio de horario fueseÂ de 2 a 4 horas, en ese caso sÃ que surgen desajustes, cambios de humor, tendencia a desajustarse con el entorno en el que vives, pero queÂ se recupera de 2 a 4 dÃas, â€œes el mismoÂ jet lagÂ que provocamos al salir por la nocheâ€.

Â¿Acabar con esta prÃ¡ctica?Â

Este cambio de horario se produce dos veces al aÃ±o, habitualmente el Ãºltimo domingo de marzo y el Ãºltimo de octubre, y se empezÃ³ a generalizar a partir de 1974, cuando se produjo la primera crisis del petrÃ³leo y algunos paÃses decidieron adelantar sus relojes para aprovechar mejor la luz del sol y ahorrar asÃ electricidad.

Este fin de semana, dos Estados miembros (Irlanda y Portugal) se adecuarÃ¡n al horario GMT. En los casos de EspaÃ±a, Austria, BÃ©lgica, la RepÃºblica Checa, Dinamarca, Francia, Alemania, HungrÃa, Italia, Luxemburgo, Malta, Polonia, Eslovaquia, Eslovenia, Suecia, Croacia y Holanda situarÃ¡n sus relojes a GMT+1. Por su parte, Bulgaria, Chipre, Estonia, Finlandia, Grecia, Letonia, Lituania y RumanÃa retrasarÃ¡n la hora a GMT+2.

"Estudios en 2018 indicaron que el ahorro de energÃa por el cambio horario es mÃnimo mientras que aumentaban las quejas de los ciudadanos por sus efectos negativos para la salud"

En septiembre de 2018, la ComisiÃ³n Europea propuso acabar con el cambio de hora en 2019 tras una encuesta pÃºblica que recabÃ³ un nÃºmero rÃ©cord de respuestas (4,6 millones) y que revelÃ³ que mayoritariamente (un 84 %) los ciudadanos europeos quieren terminar con esa prÃ¡ctica.

Aun asÃ, la aboliciÃ³n del cambio de hora debe ser debatida y pactada por los dos colegisladores de la UE, la EurocÃ¡mara y el Consejo (los Estados miembros), para que pueda entrar en vigor, algo que ahora no se espera que suceda, como mÃnimo, antes de 2021.

En su propuesta legislativa, la ComisiÃ³n ofrecÃa a los Estados miembros la libertad de decidir si se regirÃ¡n de manera permanente por la hora de verano o la de invierno, pero instaba a que lo acuerden "de manera coordinada entre paÃses vecinos".

Diferentes estudios en 2018 indicaron que el ahorro de energÃa por el cambio horario es mÃnimo mientras que aumentaban las quejas de los ciudadanos por sus efectos negativos para la salud

En la madrugada del sÃ¡bado al domingo los relojes se retrasan, en una prÃ¡ctica cuyos efectos de ahorro energÃ©tico se cuestionan, mientras se apuntan sus repercusiones en el sueÃ±o. Off RedacciÃ³n. Madrid PolÃtica y Normativa Off

La OMC incide en la importancia de abordar el cambio climÃ¡tico en las estrategias de salud pÃºblica

Archivado: octubre 24, 2020, 12:01pm UTC por soledadvalle

ProfesiÃ³n soledadvalle SÃ¡b, 24/10/2020 - 14:01 DeclaraciÃ³n del Consejo General de Colegios Oficiales de MÃ©dicos de EspaÃ±a La contaminaciÃ³n durante el embrazo puede producir retrasos en el crecimiento de los niÃ±os

La contaminaciÃ³n durante el embrazo puede producir retrasos en el crecimiento de los niÃ±os

La contaminaciÃ³n estÃ¡ acelerando el cambio climÃ¡tico.

El Consejo General de Colegios Oficiales de MÃ©dicos de EspaÃ±a (CGCOM) alerta sobre la influencia que el cambio climÃ¡tico estÃ¡ teniendo en los ecosistemas, los sectores econÃ³micos y el bienestar humano, lo que conlleva un grave problema de salud pÃºblica.

EsteÂ sÃ¡bado se celebra el DÃa Internacional contra el Cambio ClimÃ¡tico, con el objetivo de movilizar y sensibilizar a millones de personas de todo el mundo acerca de los efectos del cambio climÃ¡tico y el grave peligro que conlleva el calentamiento global.

"Todo el sector de la salud debeÂ comprometerse en la lucha contra el cambio climÃ¡tico"Â

Una DeclaraciÃ³n aprobada en la Asamblea General hace justo un aÃ±o hacÃa hincapiÃ© en que la profesiÃ³n mÃ©dica tiene la obligaciÃ³n de trabajar con las instituciones sanitarias y las administraciones con el objetivo de adoptar polÃticas sobre el clima, instar a cambios en los estilos de vida, tratar de crear conciencia profesional y pÃºblica sobre la importancia del medio ambiente, fomentar la formaciÃ³n mÃ©dica en medio ambiente y salud pÃºblica y la educaciÃ³n para la salud, instar a la investigaciÃ³n en cambio climÃ¡tico, y ser modelos a imitar en su esfuerzo para disminuir las emisiones de carbono, en lÃnea con los Objetivos Desarrollo Sostenible (ODS 2030).

El CGCOM hacÃa un llamamiento a la comunidad sanitaria nacional e internacional a unirse a la movilizaciÃ³n, promover la toma de conciencia profesional y sensibilizar a todos los niveles acerca de los riesgos del cambio climÃ¡tico dada su emergencia.

La declaraciÃ³n recogÃa que â€œlos mÃ©dicos, sus organizaciones profesionales y todo el sector de la salud deben comprometerse en la lucha contra el cambio climÃ¡tico e introducir nuevos valores y una dimensiÃ³n Ã©tica para afrontar el problemaâ€ y solicitaba a las autoridades acadÃ©micas que se establecieran en los programas educativos formaciÃ³n especÃfica en salud medioambiental.

Sobre este tema,Â Pedro Cabrera, presidente del Colegio de MÃ©dicos de Las Palmas, implicado por parte de la corporaciÃ³n en esta problemÃ¡tica explica que las corporaciones colegiales estÃ¡n obligadas a impulsar â€œacciones continuadas enfocadas a los profesionales, a la sociedad y a las instituciones sanitarias â€œ. Expone que el plan de su corporaciÃ³n provincial es extrapolable al resto de colegios y CGCOM y debe enfocarse hacia tres ejes de ataque. â€œLo primero que debemos hacer es mirar hacia adentro, en la propia instituciÃ³n, determinando la huella de carbono, porque es la unidad de medida de la agresiÃ³n medioambiental, para despuÃ©s establecer un compromiso de aÃ±os para tratar de reducirla hasta que llegue a cero, a travÃ©s del uso de energÃas renovables o eliminando el uso de plÃ¡sticoâ€, seÃ±ala.

La fiebre del NiloÂ

El segundo eje de acciÃ³n, segÃºn Cabrera, debe orientarse hacia la sociedad, exponiendo las repercusiones del cambio climÃ¡tico en la salud humana. Actualmente con el contexto de la pandemia Covid-19, â€œla poblaciÃ³n ya es consciente de lo grave que puede resultar una enfermedad vÃricaâ€ y algunas enfermedades ya han llegado como la fiebre del Nilo en AndalucÃa, que se ha cobrado algunas vidas. TambiÃ©n hay estudios que demuestran que los pacientes crÃ³nicos, cardiacos y pulmonares tienen picos de mortalidad con las olas de calor, por estos motivos, â€œlos Colegios de MÃ©dicos tenemos la obligaciÃ³n de promover actos para concienciar de este problema a la ciudadanÃaâ€, apunta.

La profesiÃ³n, "no es consciente de lo poderoso que puede llegar a resultar el consejo mÃ©dico"

Y el tercer eje debe de mirar hacia la profesiÃ³n, â€œporque no es consciente de lo poderoso que puede llegar a resultar el consejo mÃ©dicoâ€. En este punto, el Dr. Cabrera destaca que, si se aconsejara el consumo de alimentos frescos, de temporada o de proximidad, se podrÃa bajar considerablemente la huella de carbono, por ejemplo. TambiÃ©n subraya la importancia de la utilizaciÃ³n del â€œmedicamento verdeâ€, que genere pocos residuos. La actividad mÃ©dica produce cada dÃa millones de residuos de plÃ¡stico y lo mismo sucede con la contaminaciÃ³n de los aerosoles y medicamentos inhalados, compuestos de elementos muy tÃ³xicos.

La OMC recuerda una declaraciÃ³n, aprobada por su Asamblea hace un aÃ±o, para difundirla este sÃ¡bado, cuando se celebra el DÃa Internacional contra el Cambio ClimÃ¡tico. Off RedacciÃ³n. Madrid ProfesiÃ³n Off

Consejo de Ministros extraordinario para declarar el Estado de Alarma

Archivado: octubre 24, 2020, 9:58am UTC por soledadvalle

PolÃtica y Normativa soledadvalle SÃ¡b, 24/10/2020 - 11:58 Covid-19 Gente en una calle comercial de CÃ³rdoba.

La declaraciÃ³n del Estado de Alarma permite decretar medidas de contenciÃ³n del virus que limitan derechos fundamentales.

El Ejecutivo ha convocado un Consejo de Ministros extraordinario para este domingo, 25 de octubre, a las 10 de la maÃ±ana, con la intenciÃ³n de declarar el segundo Estado de Alarma en todo el paÃs, derivado de la pandemia por el SARS-CoV-2. De este modo, el Ejecutivo dotarÃa a todas las comunidades autÃ³nomas del marco legal indiscutible para establecer medidas de contenciÃ³n del virus como el toque de queda nocturno, sin necesidad de recabar el aval de los tribunales de justicia autonÃ³micos.Â

En la maÃ±ana de este sÃ¡bado las comunidades autÃ³nomas que habÃan solicitado al Ejecutivo de SÃ¡nchez la declaraciÃ³n del Estado de Alarma eran PaÃs Vasco, CataluÃ±a, Cantabria, Asturias, Extremadura, La Rioja, Navarra, Castilla-La Mancha y la Comunidad Valenciana, asÃ como la ciudad autÃ³noma de Melilla y Ceuta.

En la Comunidad de Madrid, el Estado de Alarma terminaÂ a las 16.47 deÂ este sÃ¡bado

En la Comunidad de Madrid, el Estado de Alarma terminaÂ a las 16.47 deÂ este sÃ¡bado, entonces entraÂ en vigor el toque de queda desde las 00:00 a las 06:00 y restricciones de reunionesÂ en 32 zonas bÃ¡sicas de salud de 12 municipios de esta autonomÃa.

En Castilla y LeÃ³n se han publicado las nuevas limitaciones de movilidad que entrarÃan en vigor este sÃ¡bado y que incluye prohibir las salidas nocturnas desde las 22:00 a las 06:00 de la maÃ±ana, decayendo asÃ el confinamiento de varias ciudades de esta autonomÃa. De momento, ninguna comunidad autÃ³noma gobernada por el Partido Popular ha solicitado la declaraciÃ³n del Estado de Alarma. Desde la oposiciÃ³n se ha reprochado a SÃ¡nchez que se fuera de vacaciones sin reformar la legislaciÃ³n, como le habÃa pedido el lÃder de la oposiciÃ³n, para dar seguridad jurÃdica a las decisiones de los gobiernos autonÃ³micos y asÃ no fuera necesario acudir a la declaraciÃ³n del Estado de Alarma.

MÃ¡s de un millÃ³n de contagiadosÂ

El jefe del Ejecutivo, Pedro SÃ¡nchez, afirmÃ³ este viernes desdeÂ Moncloa que estÃ¡ "listo" para adoptar las medidas que sean necesarias y volviÃ³ a instar a las comunidades autÃ³nomas que se encuentran en riesgo "extremo" a solicitar la declaraciÃ³n del estado de alarma cuando lo consideren necesario para seguir luchando contra la pandemia.

La cifra global de contagios en EspaÃ±a ya supera el millÃ³n --en concreto, se eleva ya a 1.046.132 desde el inicio de la pandemia-Â y, este viernes, las comunidades autÃ³nomas notificaron al Ministerio de Sanidad 19.851 nuevos casos de la Covid-19, 8.293 en las Ãºltimas 24 horas, lo que supone un ascenso con respecto a los 7.953 diagnosticados este jueves.Â

El Gobierno y las comunidades aprobaron este jueves en el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud (CISNS) un plan de respuesta coordinada que incluye cuatro niveles de riesgo, con sus correspondientes medidas. En el nivel de alerta mÃ¡xima se contempla expresamente la posibilidad de recurrir al Estado de Alarma para dar cobertura a medidas "excepcionales", tal y como ha recordado SÃ¡nchez en su comparecencia.Â

OpiniÃ³n de juristas

Antes de la mÃ¡s que previsible declaraciÃ³n del Estado de Alarma, las autonomÃas buscaron en las leyes ordinarias el amparo para establecer medidas de restricciones de la movilidad, una tarea, que de acuerdo con los expertos consultados no resulta nada fÃ¡cil.

Josefa Cantero, profesora de Derecho Administrativo de la Universidad de Castilla-La ManchaÂ y presidenta de la Sociedad EspaÃ±ola de Salud PÃºblica y AdministraciÃ³n SanitariaÂ (Sespas), asegura a este periÃ³dico que "faltaba unÂ marco jurÃdico adecuado para contemplar los supuestos de restricciones de movilidad". A juicio de la experta, laÂ ley orgÃ¡nica del 86, de medidas especiales de salud pÃºblica, al amparo de la que se han adoptado medidas para la contenciÃ³n del virus, "es demasiado abstractaÂ y no contempla esta posibilidad de limitar de una forma tan intensa derechos fundamentales".

De esta manera, Cantero considera que "deberÃa reformarse laÂ ley del 86 para incluir las restricciones de movilidad, el confinamiento perimetral, el domiciliario, etcÃ©tera". Pero, "como falta ese marco jurÃdico, solo queda la opciÃ³n de la declaraciÃ³n del Estado de Alarma que deberÃ¡ hacerlo el Gobierno mediante un real decreto. Esta vÃa no requiere la ratificaciÃ³n judicial".Â

En el mismo sentido se pronuncia, Antonio Alonso TimÃ³n, profesor de Derecho Administrativo de la Universidad de Comillas (Icade), que incluso va mÃ¡s allÃ¡ apuntando que ni siquiera el Estado de Alarma sostendrÃa una medida como el toque de queda "que es mÃ¡s propio del Estado de ExcepciÃ³n o el Estado de Sitio".

El catedrÃ¡tico de Derecho Penal de la Universidad Carlos III, Javier Ãlvarez, considera que "toda suspensiÃ³n de derechos constitucionales, y el toque de queda lo es, exige declaraciÃ³n del Estado de ExcepciÃ³n y no meramente del Estado de Alarma, como errÃ³neamente ha sido entendido hasta ahora por todo el arco polÃtico, aunque ya no por algÃºn tribunal superior de justicia que lo ha apuntado, como ha sido el TSJ de AragÃ³n".Â

Derechos fundamentales y el caso de MadridÂ

La actuaciÃ³n de los tribunales de justicia autonÃ³micos en las medidas que afectan a derechos fundamentales es una garantÃa para los ciudadanos y, por tanto, una base fundamental del Estado de Derecho, como recuerda Federico de Montalvo, profesor de Derecho Constitucional de la Universidad de Comilla (Icade). De este modo, De Montalvo, seÃ±ala que acudir a la declaraciÃ³n del Estado de Alarma no puede limitar esa garantÃa para el ciudadano de controlar las medidas que limitan sus libertades fundamentales.Â

"La declaraciÃ³n del Estado de Alarma loÂ decide el Consejo de Ministros, de manera unilateral, pero solo puede decretarse por 15 dÃas. Pasado ese tiempo, debe recabar el apoyo del Parlamento, como garantÃa para el ciudadano", recuerda De Montalvo.

Por ese motivo, ante una declaraciÃ³n del Estado de Alarma para toda EspaÃ±a, en la Comunidad de Madrid no se podrÃa dar una simple prÃ³rroga, pues la regiÃ³n presidida por Isabel DÃaz Ayuso sale de un Estado de Alarma y su prÃ³rroga requerirÃa el apoyo del Congreso de los Diputados.Â

Â

A la peticiÃ³n de un marco jurÃdico comÃºn para todo el territorio nacional se han unidoÂ los representantes de la profesiÃ³n mÃ©dica.Â El Consejo General de Colegios Oficiales de MÃ©dicos (CGCOM) ha exigido un marco jurÃdico comÃºn para afrontar la segunda ola de la pandemia, que estÃ¡ "descontrolada", al tiempo que ha avisado de que la crispaciÃ³n polÃtica "contamina" el diÃ¡logo dentro del mundo cientÃfico.

AsÃ lo expone en el X Informe ComisiÃ³n Asesora COVID-19-OMC, en el que pone de manifiesto la necesidad de superar algunas de las barreras a las que, a su juicio, se enfrenta actualmente EspaÃ±a, como son las "lagunas de conocimiento" sobre una enfermedad nueva, marcos institucionales "imperfectos, un clima polÃtico crispado y una conciencia social inestable e inconsecuente".

Para el Consejo, esta segunda curva ha constatado "la falta de control de la misma", y ello incide directamente en la sociedad, en la economÃa y en la sanidad, "creando desilusiÃ³n, daÃ±o, desmoralizaciÃ³n y crispaciÃ³n".

Una mayorÃa de autonomÃas han solicitado al Ejecutivo la declaraciÃ³n de la situaciÃ³n excepcional. Varios expertos apuntan la dificultad de restringir libertades sin Estado de Alarma. Estado de Alarma Off Soledad Valle. Madrid PolÃtica y Normativa PolÃtica y Normativa Off

La revuelta de los MIR catalanes sÃ valiÃ³ la pena

Archivado: octubre 24, 2020, 8:00am UTC por carmenfernandez

OpiniÃ³n carmenfernandez SÃ¡b, 24/10/2020 - 10:00 Ã€lex Mayer, portavoz del comitÃ© de huelga MIR en CataluÃ±a

Ã€lex Mayer, portavoz de los MIR catalanes.

El colectivo de residentes en toda EspaÃ±a estÃ¡ reivindicando sus derechos y mejoras en sus condiciones laborales desde hace meses. A raÃz de la primera ola de la covid-19, nos hemos organizado en todo el Estado para reclamar aquello que consideramos justo.

En el caso de CataluÃ±a, desde abril se han constituido asambleas en los diferentes centros, se han puesto en comÃºn determinados puntos que considerÃ¡bamos necesario reclamar y se han presentado a las administraciones. Tuvimos las primeras reuniones en junio, en este caso con el Instituto CatalÃ¡nÂ de la SaludÂ (ICS). La respuesta que se nos dio fue esquiva, aduciendo que la mayorÃa de las reclamaciones escapaban a sus competencias, y el resto con respuesta negativa directamente. Es por eso que posteriormente se intentÃ³ contactar con el Servicio CatalÃ¡nÂ de la SaludÂ (CatSalut) y el Departamento de Salud de la Generalitat, intentos que tambiÃ©n fueron infructuosos. Por todo ello, nos vimos obligados a convocar una huelga que, en el caso de CataluÃ±a, se iniciÃ³ el 21 de setiembre pasado y que ha durado un total de doce dÃas.

Entre nuestras reclamaciones, consideramos que todas eran de mÃnimas, lÃ³gicas y asumibles para la AdministraciÃ³n. Las dividimos en tres grandes bloques: formativo, laboral y retributivo. En el primer bloque, solicitÃ¡bamos poder recibir una formaciÃ³n adecuada y para ello pedÃamos cuestiones concretas como un porcentaje de jornada laboral para formaciÃ³n no asistencial, poder asistir a cursos o congresos y que el residente tuviera una supervisiÃ³n adecuada. En el segundo bloque, reclamamos descansos adecuados, mayormente ya regulados y habitualmente transgredidos en los centros. TambiÃ©n reivindicamos las libranzas de guardia, ya que hasta un tercio de los residentes sigue sin poder librarlas. TambiÃ©n requerÃamos que se cumplieran el mÃ¡ximo de horas anuales, y por tanto de guardias. Por Ãºltimo, se solicitaba cumplir con las 36 horas ininterrumpidas de descanso semanal, lo que a la prÃ¡ctica se traduce descansar el lunes despuÃ©s de una guardia de sÃ¡bado. En el tercer bloque, el retributivo, consideramos que nuestros sueldos estÃ¡n muy por debajo de nuestro nivel formativo y de responsabilidad. Recordamos que un residente de primer aÃ±o cobra unos 1.100 euros brutos mensuales por la jornada ordinaria, sueldo muy bajo en comparaciÃ³n con el resto de los mÃ©dicos en formaciÃ³n de Europa y tambiÃ©n, por ejemplo, con el resto de los profesionales graduados superiores en EspaÃ±a.

Han sido un total de doce dÃas de huelga. Consideramos que ha sido ejemplar, con movilizaciones masivas y con todas las medidas de seguridad. El seguimiento ha sido prÃ¡cticamente total, y eso ha sido gracias a que todas las decisiones las tomÃ¡bamos en formato de votaciÃ³n telemÃ¡tica y asamblearia, consiguiendo asÃ una conexiÃ³n total por parte de los residentes con el proceso de huelga. AdemÃ¡s, hemos contado con el apoyo del sindicato MÃ©dicosÂ de CataluÃ±a (Metges de Catalunya, MC), con su experiencia y asesorÃa, indispensables para el Ã©xito de esta huelga.

Gracias a ello, hemos conseguido un acuerdo de salida de huelga con mejoras sustanciales. Creemos que, pese a la gran movilizaciÃ³n, la negociaciÃ³n ha sido dura, exhausta, y que sin el apoyo explÃcito de tantas y tantos compaÃ±eros no lo hubiÃ©ramos conseguido.

Entre estas mejoras, en un acuerdo considerado histÃ³rico, se encuentra una comisiÃ³n que permitirÃ¡ una interlocuciÃ³n directa entre el Departamento de SaludÂ y los residentes. Se reconoce una ratio mÃ¡xima de residentes a cargo de un adjunto, un congreso durante la residencia financiado o que las horas de formaciÃ³n deben constar como horas trabajadas. Se han conseguido afianzar los descansos y un aumento retributivo medio del 7,9%.

Han quedado multitud de demandas atrÃ¡s, por la propia naturaleza de cualquier negociaciÃ³n y huelga. La mayor victoria, sin embargo, ha sido la organizaciÃ³n que hemos iniciado, la estructuraciÃ³n de un colectivo habitualmente desconectado consigo mismo. Esto permitirÃ¡, a partir de ahora, seguir presionando allÃ donde sea necesario para reclamar aquello que no se ha conseguido. AdemÃ¡s, harÃ¡ falta en los prÃ³ximos dÃas y semanas asegurar que este acuerdo sea de aplicaciÃ³n rigurosa en todos los centros hospitalarios y ambulatorios.

Unas mejores condiciones para los trabajadores sanitarios, ademÃ¡s, son una mejora para el sistema en su conjunto. El beneficio para los residentes de disfrutar de descansos adecuados, de una correcta formaciÃ³n y con retribuciones acorde a su trabajo, es evidente. Pero, ademÃ¡s, y ese debe ser el autÃ©ntico objetivo, quien se beneficia de las mejoras es, en Ãºltima instancia, el paciente, que recibe una atenciÃ³n adecuada por parte de un profesional en sus plenas capacidades y con una formaciÃ³n adecuada.

Residentes On Ã€lex Mayer, portavoz del comitÃ© de huelga MIR en CataluÃ±a Off

El mercado chino se pone al alcance del sector del Autocuidado

Archivado: octubre 24, 2020, 7:00am UTC por gemasuarez

Autocuidado gemasuarez SÃ¡b, 24/10/2020 - 09:00 ExpansiÃ³n empresarial

Viajeros con mascarilla para evitar contagios por coronavirus chino, en el aeropuerto Hong Kong.

El mercado chino es en el Ã¡mbito del retail el mÃ¡s grande del mundo y el 40% de sus consumidores adquieren regularmente productos de forma on line. "Los usuarios chinos son muy modernos, buscan la innovaciÃ³n y las tendencias, pero sobre todo calidad en los productos de salud, quieren que cumplan lo que prometen", explica Ãngela Lin, business development manager de Tmall Global EspaÃ±a y Portugal.

Tmall Global es uno de los marketplaces de Alibaba Group, cuyo objetivo es mostrar a las empresas locales de cualquier tamaÃ±o las oportunidades que tienen de exportar a China y llegar a mÃ¡s de 700 millones de consumidores. Entre esas empresas estÃ¡n las espaÃ±olas del sector del Autocuidado, que "no deben perder el tren de la venta on line, porque su saber hacer les proporciona una reputaciÃ³n que es muy atractiva para el consumidor chinoâ€, afirma IvÃ¡n Borrego, director general de Beauty Cluster.

Las mismas oportunidades de expansiÃ³n las ve Jaume Pey, director general de la patronal del autocuidado en EspaÃ±a, Anefp, quien asegura que el mercado chino "estÃ¡ en constante crecimiento y cada vez demanda mÃ¡s productos de gran calidad relacionados con la salud y el cuidado personal procedentes de marcas espaÃ±olasâ€.

Para llegar a este gran gigante, los laboratorios pueden hacerlo mediante Tmall Global, donde hay un perfil muy claro de consumidor, como explica a Correo FarmacÃ©utico, Ãngela Lin: "Los consumidores chinos tÃpicos de Tmall y Tmall Global son jÃ³venes (millenials y Generation Z), viven en zonas urbanas, forman parte de la creciente clase media y estÃ¡n muy bien informados, siempre buscando las Ãºltimas tendencias. Son curiosos, les gusta viajar y probar experiencias y productos nuevos, incluyendo marcas internacionales. Aunque, como cualquier consumidor, valoran el precio y la calidad de los productos, tambiÃ©n buscan el valor aÃ±adido y la historia que cuenta un producto".

Los favoritos

Algunas de las categorÃas de producto mÃ¡s demandadas son las de cuidado personal, cuidado de la piel del hombre, maternidad y bienestar, donde los probiÃ³ticos, los complementos para el sistema digestivo y el sistema inmune o los productos para bajar de peso, segÃºn la portavoz de Tmall Global.

En el caso concreto de la cosmÃ©tica, afirma que la que tiene sello Made in Spain "estÃ¡ muy bien valorada por los consumidores chinos y se ha convertido en un verdadero caso de Ã©xito para las marcas que venden en la plataforma. En general, siempre estÃ¡n buscando productos de alta calidad en la que puedan confiar, innovadores, Ãºnicosâ€¦ cualidades que posee la cosmÃ©tica espaÃ±ola. AdemÃ¡s, aprecian que pertenezca a la tradiciÃ³n europea. Dentro de esta categorÃa, destacan algunas empresas como Martiderm, Sesderma, Singuladerm, Isdin o La Cabine". Y aÃ±ade que la nutricosmÃ©tica y la cosmÃ©tica natural "tambiÃ©n son tendencia".

En otras categorÃas, Tmall Global ya estÃ¡ ayudando a otras empresas como Aquilea, Drasanvi y Goah Clinic, entre otras

En su opiniÃ³n, el comercio on line es la vÃa mÃ¡s rÃ¡pida para llegar al corazÃ³n chino. Y es que allÃ esta forma de comprar estÃ¡ en su ADN desde hace tiempo. "En China el comercio electrÃ³nico ya estaba muy integrado en el estilo de vida de los consumidores antes de la crisis, siendo el paÃs con un mayor mercado on line y de retail del mundo. En este sentido, segÃºn eMarketer, se espera que el mercado mundial de comercio electrÃ³nico crezca un 20,7% este aÃ±o y China habrÃ¡ contribuido con el 54,7% de esa cifra", comenta la experta.

AdemÃ¡s de la venta a travÃ©s de comercio electrÃ³nico, "Alibaba Group puede acompaÃ±ar a la marca que desee expandir su presencia fÃsica, lo que nosotros llamamos New Retail, es decir, la eliminaciÃ³n de las barreras entre el comercio on line y el off line gracias a las diversas soluciones tecnolÃ³gicas y de anÃ¡lisis de datos que tenemos. Asimismo, a travÃ©s de Tmall Global, "la empresa puede abrir su tienda en China y realizar el envÃo de sus productos directamente desde EspaÃ±a, Hong Kong o un almacÃ©n ubicado en la zona franca en ShanghÃ¡i, por ejemplo".

Invertir tiempo y recursos

Para aterrizar con Ã©xito el mercado de uno de los paÃses mÃ¡s grandes del mundo, Ãngela Lin subraya que hay que invertir tiempo y recursos: "El primer paso es construir un plan a largo plazo y estar dispuesto a invertir tiempo y recursos para entender el mercado y a los consumidores chinos. Concretamente, nuestra recomendaciÃ³n es que la compaÃ±Ãa invierta al menos el 30% del objetivo de ventas para el primer aÃ±o. Esta inversiÃ³n puede ayudarles a crear contenido, contratar a un KOL (Key Opinion Leader o influencer) para que recomiende su producto a travÃ©s de, por ejemplo, las populares sesiones de Livestreaming o para invertir en otras herramientas que tenemos dentro de la plataforma".

Igualmente, en esa estrategia recomienda incluir la figura de lo que llaman Tmall Partner, "un socio que ayude a conocer mejor el mercado, a estudiar la competencia y a adaptarla estrategia de la compaÃ±Ãa al mercado chino, asÃ como a gestionar diariamente la flagship store (establecimiento que se alza comoÂ buque insignia de una marca) y llevar a cabo el plan de marketing.

"Con este enfoque, muchas marcas del sector cosmÃ©tico han podido hacer negocios con Ã©xito en China y mejorar su posicionamiento y visibilidad entre los consumidores. Se necesita tiempo y dedicaciÃ³n, pero el resultado puede ser muy positivo considerando el potencial del mercado chino", concluye.

Este consumidor muestra un gran interÃ©s no solo por la cosmÃ©tica y la belleza sino por los productos encaminados a preservar la salud. Off Gema SuÃ¡rez Mellado Industria FarmacÃ©utica Off

La UCI abrirÃ¡ sus puertas para impregnar a todo el hospital

Archivado: octubre 24, 2020, 6:00am UTC por RosalÃa Sierra

ProfesiÃ³n RosalÃa Sierra SÃ¡b, 24/10/2020 - 08:00 Expertos describen cÃ³mo serÃ¡n las unidades de crÃticos del futuro UCI en blanco y negro

Las UCI evolucionarÃ¡n hacia la integraciÃ³n tecnolÃ³gica y profesional. (Foto: Pepe AymÃ¡)

â€œAhora todo el mundo sabe que existimosâ€, afirma, entre la alegrÃa y el lamento, MarÃa BodÃ, responsable del Grupo de Trabajo de PlanificaciÃ³n, OrganizaciÃ³n y GestiÃ³n de la Sociedad EspaÃ±ola de Medicina Intensiva y Unidades Coronarias (Semicyuc).

Y es que, Â¿quiÃ©n no ha oÃdo hablar de las UCI, de los respiradores, de pacientes con ventilaciÃ³n mecÃ¡nica y del estado crÃtico en estos tiempos pandÃ©micos? Aunque la razÃ³n para la fama de estas unidades sea triste, de toda crisis se pueden sacar cosas buenas; en este caso, en forma de lecciones aprendidas y de aceleraciÃ³n de reformas pendientes.

Poder monitorizar en remoto a los pacientes facilitarÃa la escalabiliad de las UCI

â€œTenemos una hoja de ruta definida desde hace tiempo cuya necesidad se ha visto reforzada por la pandemiaâ€, afirma BodÃ.

Esta hoja de ruta se sostiene sobre dos pilares fundamentales que, â€œa pesar de que parezca paradÃ³jico, se complementan: la tecnologÃa y la humanizaciÃ³nâ€.

Cuidar al profesional

Estos dos pilares, segÃºn la experta, girarÃ¡n en torno a tres Ã¡mbitos: â€œSistematizar tareas, prestar una atenciÃ³n multidisciplinar -tanto entre especialidades como con otros profesionales como fisioterapeutas, nutricionistas y psicÃ³logos- y hacer un uso inteligente de la tecnologÃaâ€.

Y, por supuesto, â€œponiendo al paciente en el centro, que suena a moda pero es verdad; el problema es que se habla poco de los profesionales, a los que tambiÃ©n hay que cuidar, especialmente en estos tiemposâ€.

Una cama de UCI genera cerca de cien datos por minuto que deberÃan aprovecharse

Por ello, se trata de facilitarle el trabajo. Una buena forma de hacerlo es apoyÃ¡ndole en la toma de decisiones: â€œNecesitamos una UCI sin cables, en que los dispositivos estÃ©n interconectados, los datos se integren y den informaciÃ³n completa en tiempo realâ€.

Ahora, segÃºn BodÃ, â€œla informaciÃ³n hay que ir a buscarla, y lo que necesitamos es que venga a nosotros, con sistemas de alerta, inteligencia artificial (IA) y soporte a la decisiÃ³nâ€.

Estos sistemas de IA pueden generar ademÃ¡s â€œmodelos predictivos, que nos permitan adelantarnos a los problemas, al deterioro funcional del pacienteâ€.

Estos sistemas informÃ¡ticos abrirÃan ademÃ¡s la puerta a la monitorizaciÃ³n remota, â€œlo que permitirÃa que las UCI fueran mÃ¡s abiertas y escalablesâ€.

Contar con profesionales como psicÃ³logos o nutricionistas mejora el pronÃ³sticoÂ

Y es que, tradicionalmente, â€œlas UCI son espacios cerrados, limitados y con unos recursos humanos muy especializados y con una formaciÃ³n muy especÃfica, lo que supone un problema cuando la UCI tiene que crecer como ha ocurrido en los Ãºltimos mesesâ€, afirma Eduardo Vigil, del Consejo Asesor de Medicina de Everis.

Pero claro, â€œni el personal puede multiplicarse, ni las camas crecer permanentemente, dado el alto coste que supone un puesto de UCIâ€. La soluciÃ³n, a su juicio, pasa por â€œhacer que el personal que existe pueda ocuparse de mÃ¡s pacientes sin sobrecargarse de trabajoâ€.

Datos, datos, datos

Una UCI genera cerca de cien datos por minuto y paciente, con informaciÃ³n procedente de distintos equipos. â€œEs preciso integrar las bioseÃ±ales mÃ¡s importantes en una sola pantalla y enviarlas de forma telemÃ¡tica allÃ¡ donde estÃ© el profesional, sea dentro o fuera del hospitalâ€. Incluso es posible â€œcontar con imÃ¡genes en tiempo real del paciente y manejar el aparataje en remotoâ€.

El problema, segÃºn Vigil, es que â€œseguimos pensando como en el siglo XIX. Nos hemos enfrentado a la covid como a la peste, y no somos capaces de utilizar todos los recursos que tenemos a nuestro alcanceâ€.

O sÃ: algunos centros espaÃ±oles rompieron ya hace tiempo la barrera de la UCI, y los resultados hablan por sÃ solos. Los primeros, creadores del tÃ©rmino UCI sin paredes hace 12 aÃ±os, fueron los profesionales de crÃticos del Hospital del Henares, en Madrid.

DetecciÃ³n precoz

El objetivo de este proyecto fue â€œresetear la forma de trabajar en las UCI, tratando de adelantarnos al estadio crÃtico del paciente, porque un retraso en el ingreso empeora el pronÃ³sticoâ€, explica Federico Gordo, responsable de la UCI del centro madrileÃ±o.

Pero no solo se trata de que todo el hospital colabore en la detecciÃ³n precoz de estos pacientes gracias al apoyo tecnolÃ³gico, la monitorizaciÃ³n remota, la conexiÃ³n entre sistemas y los protocolos multidisciplinares, sino que tambiÃ©n se busca â€œpaliar las secuelas del ingreso en una unidad de crÃticos, acompaÃ±ando al paciente hasta el alta en colaboraciÃ³n con atenciÃ³n primaria. No se trata solo de que sobreviva, sino de que tenga calidad de vidaâ€.

IntegraciÃ³n tecnolÃ³gica, trabajo multidisciplinar y cambio de cultura que rompa la estanqueidad de las UCI son las claves de su futuro. coronavirus Off RosalÃa Sierra. Madrid Off

Dos biomarcadores mejoran el diagnÃ³stico del carcinoma escamoso de orofaringe asociado al VPH

Archivado: octubre 24, 2020, 6:00am UTC por raquelserrano

OncologÃa raquelserrano SÃ¡b, 24/10/2020 - 08:00 Congreso SEOM2020

La determinaciÃ³n de biomarcadores es esencial en cÃ¡ncer.

Los resultados del ensayo internacional EPIC-OPC, Â presentados en la Plenaria del Congreso SEOM2020, indican que la determinaciÃ³n dual de los biomarcadores p16 y VPH-ADN confirma que realmente el virus del papiloma humano es la causa etiolÃ³gica del carcinoma escamoso de este subgrupo de pacientes con cÃ¡ncer de orofaringe. Por tanto, los pacientes con ambos biomarcadores positivos podrÃ¡n ser catalogados y estadificados de una manera mÃ¡s adecuada.

â€œEn la poblaciÃ³n espaÃ±ola, la expresiÃ³n de p16 determinada por inmunohistoquÃmica, que se utilizaba de manera rutinaria para determinar la asociaciÃ³n al virus del papiloma en los pacientes con cÃ¡ncer de orofaringe era insuficiente, explica Miren Taberna, oncÃ³loga mÃ©dica del Hospital Duran i Reynals (ICO-Hospitalet), Barcelona. P 16 es un biomarcarcadorÂ subrogado del VPH, peroÂ es un biomarcador directo.

Inadecuada clasificaciÃ³nÂ

Por este motivo, al determinar si realmente estaba presente el virus del papiloma humano, utilizando un biomarcador directo del virus (detecciÃ³n del ADN del VPH), se demostraba que en un porcentaje de pacientes existÃa una sobreexpresiÃ³n de p16 sin estar asociados al virus, lo que conllevaba a una mala clasificaciÃ³n de los mismos. Investigaciones anterioresÂ demostraron que los pacientes con mejor pronÃ³stico eran aquellos con que presentaban una positividad dual (p16 y DNA del virus positiva).

Por su parte, los pacientes con p16 positivo pero negativos para el virus del papiloma humano â€œse comportaban mÃ¡s como los tumores no relacionados con el virus del papiloma humanoâ€. De los datos deÂ 7.700 pacientes se haÂ confirmado que, para poder determinar la asociaciÃ³n de los pacientes de orofaringe al virus del papiloma humano, es mÃ¡s adecuado realizar una doble determinaciÃ³n de p16 y HPV-DNA que la determinaciÃ³n aislada del p16â€.

En la actualidad, la clasificaciÃ³n TNM para el cÃ¡ncer de orofaringe asociado al VPH, basa la asociaciÃ³n al virus sÃ³lo en la determinaciÃ³n del p16. AdemÃ¡s,Â hay ensayos clÃnicos para pacientes afectos de este tipo de tumores que intentan disminuir la intensidad de dosis de los tratamientos, (debido al buen pronÃ³stico que tienen los pacientes), y que basan la asociaciÃ³n al VPH en la determinaciÃ³n exclusiva del p16.

ParaÂ Taberna, el estudio seÃ±ala que determinando de manera exclusiva la p16, el 11% de los pacientes de manera global, estÃ¡n incluidos de manera errÃ³nea en los sistemas de estadificaciÃ³n (TNM) y en los estudios clÃnicos. Por otro lado, la especialistaÂ destaca que â€œen la serie de 7.700 pacientes se ha vuelto a confirmar que el pronÃ³stico de los pacientes que tienen los dos biomarcadores positivos es mucho mayor tanto en supervivencia global, como en supervivencia libre de progresiÃ³n. AdemÃ¡s, el riesgo de morir por un tumor asociado al papiloma es mucho menor en los pacientes con p16 positivo y HPV-DNA positivo, en comparaciÃ³n con aquellos con los dos biomarcadores negativos.Â

El estudio ofrece ademÃ¡s dos mensajes clave. El primero es que hay una gran variabilidad geogrÃ¡fica para el porcentaje de pacientes que tienen la determinaciÃ³n discordante, es decir p16 negativo y HPV-DNA positivo. â€œAsÃ, en aquellos paÃses con una mayor asociaciÃ³n entre cÃ¡ncer de orofaringe y virrus papiloma humano, el nÃºmero de casos discordantes es menor. Este ejemplo ocurre en CanadÃ¡, donde el 70% de casos de cÃ¡ncer de orofaringe se asocia a lvirus y el nÃºmero de casos discordantes es del 3%".Â Â

En cambio, en paÃses como EspaÃ±a dÃ³nde en el momento del estudio alrededor del 10% de los cÃ¡nceres de orofaringe estaban relacionados con el virus, el nÃºmero de casos discordantes es mucho mayor, llegando a un 29%. "El motivo es que, en EspaÃ±a, sigue habiendo factores etiolÃ³gicos clÃ¡sicos como el consumo de tabaco y alcohol, por lo que el nÃºmero de tumores de orofaringe asociados con el virus del papiloma humano es menor.

La determinaciÃ³n dual de los biomarcadores p16 y VPH-ADN confirma que el virus del papiloma humano (VPH) es
la causa etiolÃ³gica del en este subgrupo de pacientes que podrÃ¡n ser estadificados mÃ¡s adecuadamente. Off RedacciÃ³n. Madrid Off

Sanidad notifica casi 20.000 nuevos casos de covid-19 y 231 muertes mÃ¡s por coronavirus

Archivado: octubre 23, 2020, 4:33pm UTC por nuriamonso

PolÃtica y Normativa nuriamonso Vie, 23/10/2020 - 18:33 Datos covid-19

EspaÃ±a ha superado ya el millÃ³n de casos detectados oficialmente

Sanidad ha contabilizado este viernesÂ 19.851 nuevos contagiosÂ de Covid-19 en toda EspaÃ±a, un nÃºmero que se acerca mucho a los 20.986 que marcaron el jueves la cifra mÃ¡s alta en una sola jornada desde que la pandemia llegÃ³ a nuestro paÃs. Con ellos, el nÃºmero de afectados confirmados con prueba diagnÃ³stica se sitÃºa en 1.046.132 personas.

De los casi 20.000, 8.293 positivos se han realizado las pruebas diagnÃ³sticas en las Ãºltimas 24 horas (el jueves eran 7.953). La mayorÃa continÃºa concentrÃ¡ndose en Madrid (2.027), AragÃ³n (1.187) y el PaÃs Vasco (920). Destaca tambiÃ©n CataluÃ±a, que frente a las 459 PCR registradas el dÃa anterior, este viernes ha acumulado 888.

La tasa de incidencia acumuladaÂ (IA) -contagios por cada 100.000 habitantes en los Ãºltimos 14 dÃas- tambiÃ©n sigue disparada y se coloca ya a un nivel deÂ 361 casos confirmados en toda EspaÃ±a.Â NavarraÂ sigue presentando una tasa superior a los 1.000 (1.062), seguida porÂ Melilla, que anota cada vez una IA mÃ¡s alarmante, superando este viernes los 900 positivos (915, en concreto). Otras comunidades con una incidencia superior a la media sonÂ AragÃ³nÂ (682),Â La RiojaÂ (630),Â Castilla y LeÃ³nÂ (562),Â CataluÃ±aÂ (447),Â CeutaÂ (444), elÂ PaÃs VascoÂ (430), MadridÂ (421),Â Castilla La ManchaÂ (385) yÂ MurciaÂ (379).

El recuento oficial ha sumado, por otra parte,Â 231 nuevas muertes, por lo que el total de personas que han perdido la vida a causa del virus en nuestro paÃs asciende hasta las 34.752 (a falta de incluir los decesos en residencias). En la Ãºltima semana, ademÃ¡s, Sanidad cuenta 655 fallecidos.

La tasa de incidencia acumulada en EspaÃ±a vuelve a crecer hasta 361 casos por cada 100.000 habitantes en los Ãºltimos 14 dÃas covid-19 Off RedacciÃ³n. Madrid PolÃtica y Normativa PolÃtica y Normativa PolÃtica y Normativa PolÃtica y Normativa Off

Sanidad notifica casi 20.000 nuevos casos de covid-19 y 231 muertes mÃ¡s por coronavirus

Archivado: octubre 23, 2020, 4:33pm UTC por nuriamonso

PolÃtica y Normativa nuriamonso Vie, 23/10/2020 - 18:33 Datos covid-19

EspaÃ±a ha superado ya el millÃ³n de casos detectados oficialmente

Sanidad ha contabilizado este viernesÂ 19.851 nuevos contagiosÂ de Covid-19 en toda EspaÃ±a, un nÃºmero que se acerca mucho a los 20.986 que marcaron el jueves la cifra mÃ¡s alta en una sola jornada desde que la pandemia llegÃ³ a nuestro paÃs. Con ellos, el nÃºmero de afectados confirmados con prueba diagnÃ³stica se sitÃºa en 1.046.132 personas.

De los casi 20.000, 8.293 positivos se han realizado las pruebas diagnÃ³sticas en las Ãºltimas 24 horas (el jueves eran 7.953). La mayorÃa continÃºa concentrÃ¡ndose en Madrid (2.027), AragÃ³n (1.187) y el PaÃs Vasco (920). Destaca tambiÃ©n CataluÃ±a, que frente a las 459 PCR registradas el dÃa anterior, este viernes ha acumulado 888.

La tasa de incidencia acumuladaÂ (IA) -contagios por cada 100.000 habitantes en los Ãºltimos 14 dÃas- tambiÃ©n sigue disparada y se coloca ya a un nivel deÂ 361 casos confirmados en toda EspaÃ±a.Â NavarraÂ sigue presentando una tasa superior a los 1.000 (1.062), seguida porÂ Melilla, que anota cada vez una IA mÃ¡s alarmante, superando este viernes los 900 positivos (915, en concreto). Otras comunidades con una incidencia superior a la media sonÂ AragÃ³nÂ (682),Â La RiojaÂ (630),Â Castilla y LeÃ³nÂ (562),Â CataluÃ±aÂ (447),Â CeutaÂ (444), elÂ PaÃs VascoÂ (430), MadridÂ (421),Â Castilla La ManchaÂ (385) yÂ MurciaÂ (379).

El recuento oficial ha sumado, por otra parte,Â 231 nuevas muertes, por lo que el total de personas que han perdido la vida a causa del virus en nuestro paÃs asciende hasta las 34.752 (a falta de incluir los decesos en residencias). En la Ãºltima semana, ademÃ¡s, Sanidad cuenta 655 fallecidos.

La tasa de incidencia acumulada en EspaÃ±a vuelve a crecer hasta 361 casos por cada 100.000 habitantes en los Ãºltimos 14 dÃas covid-19 Off RedacciÃ³n. Madrid PolÃtica y Normativa PolÃtica y Normativa PolÃtica y Normativa PolÃtica y Normativa Off

Newsletter CF 23-10-2020

Archivado: octubre 23, 2020, 4:11pm UTC por manuelbustelo

Newsletter CF 23-10-2020 manuelbustelo Vie, 23/10/2020 - 18:11

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Newsletter CF 23-10-2020

Archivado: octubre 23, 2020, 4:11pm UTC por manuelbustelo

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Asturias: la gerente del Sespa cifra en un 9,7% el aumento de sanitarios por la covid-19

Archivado: octubre 23, 2020, 3:19pm UTC por nuriamonso

PolÃtica y Normativa nuriamonso Vie, 23/10/2020 - 17:19 Declaraciones de ConcepciÃ³n Saavedra

ConcepciÃ³n Saavedra, gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Covadonga DÃaz)

La gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), ConcepciÃ³n Saavedra, ha puesto datos a la situaciÃ³n de los hospitales asturianos, por el aumento de la presiÃ³n asistencial en las Ãºltimas semanas, que ha elevado la media de ocupaciÃ³n al 77% pero que supera el 80% e incluso alcanza el 90% en centros como el HUCA, el Hospital de CabueÃ±es o el San AgustÃn. Entiende que los profesionales estÃ¡n â€œcansadosâ€ y argumenta que se han reforzado los servicios, con un 9,3% mÃ¡s de trabajadores en el Sespa actualmente que hace un aÃ±o.

Saavedra ha visitado esta maÃ±ana el inicio del procedimiento para levantar el hospital de campaÃ±a en el exterior del hospital de CabueÃ±es, en GijÃ³n, uno de los mÃ¡s afectados por el incremento de la presiÃ³n asistencial en las Ãºltimas semanas, en particular su servicio de Urgencias que ha llevado a los mÃ©dicos a hablar de â€œsaturaciÃ³nâ€, segÃºn palabras de ToÃ±o MÃ©ndez, mÃ©dico de Urgencias y representante del Simpa.

Actualmente trabajan en el Sespa 1.700 profesionales mÃ¡s que hace justo un aÃ±o, lo que significa un 9,3% mÃ¡s de personal

Los profesionales sanitarios se muestran muy molestos porque llevan semanas advirtiendo sobre la falta de recursos para hacer frente a una demanda creciente, elevando incluso el tono de sus quejas y reclamaciones, sin conseguir una respuesta adecuada. La gerente del Sespa entiende que los profesionales â€œestÃ¡n cansados porque llevamos un aÃ±o muy duroâ€ pero habla de que el Servicio de Salud ha tratado de anticiparse.

En este sentido dice que actualmente trabajan en el Sespa 1.700 profesionales mÃ¡s que hace justo un aÃ±o, lo que significa un 9,3% mÃ¡s de personal. En las Ãºltimas semanas se han reforzado las plantas de hospitalizaciÃ³n, con la contrataciÃ³n de auxiliares, celadores y personal de enfermerÃa y se volverÃ¡n a aumentar los recursos en los prÃ³ximos dÃas, segÃºn Saavedra.

AdemÃ¡s se han abierto nuevos espacios en distintos hospitales, con la incorporaciÃ³n de plantas que estaban cerradas, para atender el incremento en los ingresos. â€œSe ha intentando reforzar lo mÃ¡ximo posibleâ€, ha indicado la gerente. Sin embargo, los trabajadores dicen que la apertura de nuevos espacios no va acompaÃ±ada de una dotaciÃ³n de personal y recursos pareja que permita hacerlos operativos.

En el caso de CabueÃ±es la situaciÃ³n mÃ¡s complicada se vive en Urgencias, donde la espera por una cama para ingreso ha alcanzado las 60 horas segÃºn datos del Simpa, e incluso las 80, segÃºn Carlos GonzÃ¡lez, facultativo del servicio, que ha actuado de portavoz en un acto organizado por el personal para denunciar la situaciÃ³n.

Advirtiendo que Urgencias se ha convertido en una unidad de ingreso encubierta, segÃºn sus palabras,Â en el servicio se estÃ¡n viviendo situaciones â€œdantescasâ€ por la falta de espacio para atender a los pacientes, comprometiÃ©ndose la distancia mÃnima de seguridad recomendada.

Nuevo hospital de campaÃ±a

El Sespa espera que el nuevo hospital de campaÃ±a descongestione la situaciÃ³n de Urgencias. Para ello funcionarÃ¡ como un puesto de triaje que atenderÃ¡ a pacientes que llegan al hospital por sus medios con sintomatologÃa respiratoria, y a quienes se practicarÃ¡n analÃtica, exploraciÃ³n, PCR y estudios radiolÃ³gicos para decidir â€œsi necesitan ingreso o pueden irse a su casaâ€ ha explicado la gerente, sin necesidad de acceder asÃ al servicio de Urgencias del hospital.

No obstante, el Sespa reconoce tambiÃ©n ya que no se descarta pedir al EjÃ©rcito mÃ¡s funciones, como la ampliaciÃ³n del hospital de campaÃ±a a travÃ©s de la habilitaciÃ³n de boxes para que pueda acoger el ingreso de pacientes, en caso necesario. AsÃ mismo la gerente explica tambiÃ©n que se estÃ¡ considerando la instalaciÃ³n de este tipo de instalaciones militares de apoyo en el exterior de otros hospitales asturianos como el HUCA o el San AgustÃn.

ConcepciÃ³n Saaavedra, gerente del Servicio de Salud del Principado de Asturias (Sespa), reconoce que la ocupaciÃ³n de los grandes hospitales estÃ¡ al 90%. covid-19 Off Covadonga DÃaz. Oviedo. Off